Factor de inovação » Este relatório de sustentabilidade constitui o primeiro do sector jurídico em Portugal e um dos poucos a nível mundial.
Realizá-lo obrigou a um levantamento e a uma reflexão sobre quais as implicações e contributos possíveis do sector jurídico para a sustentabilidade.
A divulgação dos dados financeiros da empresa neste relatório, constitui igualmente uma novidade dentro desta área no panorama português.
Factor de inovação » Os relatórios da AXA Portugal constituem no mercado português o primeiro exemplo de prestação de contas não-financeira na área das seguradoras. O primeiro relatório assumiu uma forte vertente pedagógica com a apresentação detalhada dos desafios, riscos e oportunidades deste sector para o desenvolvimento sustentável.
O segundo divulga as expectativas dos clientes e as grandes questões lançadas pelos consumidores sobre as seguradoras a nível mundial e descreve as respostas que a AXA dá para ir ao encontro destas expectativas.
Factor de inovação » A estratégia seguida neste relatório dá relevo às questões económicas, tão importantes para a CP e sobre as quais algumas partes interessadas têm muitas expectativas. Sempre que possível recorre-se e divulga-se o benchmark utilizado para medir o desempenho da empresa.
Inovador no contexto das empresas públicas é também o desenvolvimento do capítulo “Factores críticos futuro”, que lança luz sobre os aspectos internos e externos determinantes para a CP alcançar o desempenho que pretende.
Programa Escolhas
Workshop sobre a construção da sustentabilidade financeira
Factor de inovação » Em 2006, no final da 2.ª geração do Programa Escolhas este projecto permitiu aos projectos candidatos um olhar diferente sobre a construção de uma candidatura e sobre os mecanismos a desenvolver para alcançar sustentabilidade financeira.
Em 2008, na 2.ª fase de workshops para o Programa Escolas, o empreendedorismo social continuava a ser um tema inovador.
Factor de inovação » No panorama nacional e internacional é inovador divulgar como decorreu um processo de fusão, nomeadamente como foi vivido pelas pessoas, espelhando os seus estados de espírito. Nesse sentido, com recurso a mais de 20 entrevistas aos colaboradores (desde técnicos a administradores) e inquéritos a todos os colaboradores, este relatório espelha como foi vivido este processo. O relatório termina com o estabelecimento de um conjunto de compromissos para com a sustentabilidade e divulga, passo a passo, o decorrer de cada fase da fusão, desde a compra até à formação das novas equipas.